Como montar um negócio lucrativo?

Saber como montar um negócio lucrativo é a informação de um milhão de dólares para todo empreendedor. O fato é que há possibilidades de empreender sem que haja uma fórmula única do sucesso, mas apenas algumas dicas, que valem para qualquer empreendedor.

Apostar em produtos e serviços que tenham demanda ao longo do tempo, especializar-se nessa área e fazer um bom planejamento estão entre os itens comuns aos negócios de sucesso. Atualmente, também deve ser acrescentado: possuir uma boa estrutura de TI. A análise do papel que a TI vem ganhando ao longo do tempo mostra uma realidade irrefutável: não há negócio que consiga  êxito sem ela. Os números mostram isso.

ROI

A análise sobre a relevância de qualquer aporte realizado no mundo dos negócios passa por uma leitura do retorno sobre investimentos (ROI), que aponta quanto se ganha efetivamente em relação ao valor investido.

A Fundação Getúlio Vargas faz esse acompanhamento há décadas e indica que cada 1% do orçamento aplicado em TI resulta, após dois anos, em lucro de 7%.

Essas informações fazem parte da pesquisa “Mercado Brasileiro de TI e Uso nas Empresas”, que teve sua versão mais recente realizada em 2017, com 8.000 grandes e médias companhias brasileiras.

Portanto, é aconselhável conhecer alguns projetos de TI que podem potencializar a lucratividade, constituindo possíveis alternativas em diferentes áreas de negócios.

Ofereça soluções completas para montar um negócio lucrativo

A integração da TI tem peso decisivo para que as soluções funcionem em todas as etapas do seu negócio. Como exemplo, utilizar soluções que sintonizem áreas de logística, vendas e estoque promovem, também, a possibilidade descobrir gargalos do processo e até mesmo dinamizar a organização do trabalho, aumentando a eficiência da operação. Embora a redução de custos não seja o principal objetivo, é possível criar meios pelos quais a automatização traga melhora efetiva nos produtos e serviços entregues por sua empresa.

Utilize bem as ferramentas

Aumentar o acesso da equipe à informação faz a rotina dos colaboradores ficar mais produtiva. Como resultado, há menos interrupções e mais qualidade na entrega de serviços ou produtos oferecidos pela empresa.

Ofereça treinamento de qualidade à equipe sobre como empregar ferramentas escolhidas pelo departamento de TI. Nesse caso, incluem-se desde os softwares de gestão, produção ou mesmo soluções na nuvem.

Use bem e use ao máximo

Uma das estratégias de TI que pode torná-la fonte de lucro advém do uso intensivo, aproveitando o máximo de recursos oferecidos. Avalie, por exemplo, se as máquinas estão trabalhando no máximo de seu potencial ou se é possível conquistar mais capacidade de processamento.

Uma das principais tarefas de um bom departamento é a de manter-se constantemente atualizado e em sintonia com a melhor forma de aproveitar os recursos técnicos disponíveis. É uma maneira de simplificar as rotinas de trabalho e até reduzir gastos com energia.

E para você, quais são as ações mais importantes para quem quer montar um negócio lucrativo? Conte para nós nos comentários! E para ficar sempre por dentro do que há de mais importante no mundo da TI, siga-nos no Facebook.